Zur ausserordentlichen Jahreshauptversammlung am 1. August in Köln (mehr dazu hier) stellt die DQHA nun einen "Haushaltsvoranschlag" (mehr dazu hier) für das Geschäftsjahr 2020 den Mitgliedern zur Genehmigung vor, zu dem sie sich auf der Jahreshauptversammlung am 7. März 2020 noch nicht im Stande sah.

Nach dem Verlust von mindestens 94.301 EUR im vergangenen Jahr rechnet die DQHA in diesem Dexit-Jahr mit 80.000 EUR weniger Einnahmen und will ihr Vorjahres-Ergebnis dennoch um 100.000 EUR auf ein kleines Plus von 5.000 EUR drehen.

Allerdings ist Skepsis angebracht, ob dieser Haushaltsplan, anders als im Vorjahr, diesmal auch so aufgehen wird, denn die dafür notwendigen, erhofften 180.000 EUR Einsparungen stehen auf wackligen Füssen:

Im Sportbereich sollen die Aufwände um 112.000 EUR reduziert werden , vor allem durch die Verlegung der Q20 Ende Oktober nach Kreuth.
In Kreuth rechnet die DQHA nach dem Starterrekord auf der Q19 in Aachen mit etwa einem Drittel weniger Teilnehmern - allerdings hatte sie trotz dieses Starterrekords in Aachen unter dem Strich ein Minus von 66.000 EUR für die Q19 ausgewiesen.
Dennoch will die DQHA in diesem Jahr 95.000 EUR bei den Turnierveranstaltungen, vor allem der Q20, sparen. Da lohnt sich am 1. August tatsächlich ein Blick in die Kalkulation.

Im Zuchtbereich, in diesem Jahr ohne Zuchtschauen, soll das Ergebnis in Vorjahreshöhe bleiben. Unklar ist, ob die Zuchtleitung darin auch vollkommen erfasst ist, die bereits im Vorjahr nur für acht Monate dargestellt wurde. Dort wurde sie mit 53.000 EUR bei einer achtmonatigen Tätigkeit ausgewiesen bei einer 2-Tage-Woche.
Fällt diese Position im Jahr 2020 für 12 Monate voll ins Gewicht, würde sich der sich der Zuchtaufwand, anders als im Haushaltsplan veranschlagt, um rd. 25.00 EUR erhöhen, aus der schwarzen Null der DQHA würde so bereits ein Minus von mindestens 20.000 EUR.

Die geringsten Einsparungen sind hingegen in der Verwaltung geplant:
Trotz geringerer Einnahmen im Mitgliederbereich (entspricht rd. 350 Mitgliedern weniger), Equidenpässen und AQHA-Services bleiben die Verwaltungskosten auf dem Vorjahresniveau, lediglich reduziert um nicht anfallende Überstunden.





In diesem Jahr sollen die Mitglieder damit einem Haushaltsvoranschlag zustimmen, in dem jeder verdiente Euro von insgesamt 71 Cent Verwaltungskosten "aufgefressen" wird, lediglich 29 Cent sind für die Verbandsaufgaben vorgesehen.
Diese Tendenz steigt seit Jahren - 2014 waren es "nur" 59 Cent Verwaltungskosten, die von einem Euro Einnahmen finanziert werden mussten.

So bleibt ist dieser Haushaltsvoranschlag hoch riskant und die Hoffnung auf ein schmales Plus von 5.000 EUR, was nur 0,8% der Einnahmen entspricht, eher utopisch als kaufmännisch vorsichtig geplant.

Damit stellt sich zwangsläufig die Frage, wieviel Substanz in der DQHA noch vorhanden ist, wenn bereits die Ergebnisplanung keine Substanzerhaltung befürchten lässt. Angesichts der Herausforderungen, vor denen die DQHA als künftiges Filialzuchtbuch steht, benötigt sie mehr denn je einen Risikopuffer - den sie wohlmöglich nicht mehr hat.





DQHA Jahresabschlüsse und Haushaltspläne 2014 - 2020

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z.B. Pat Faitz, Sylvia Katschker und Sylvia Jäckle für den Bereich AQHA.
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